Chủ tịch HĐQT Tập đoàn TH Ngô Minh Hải nói về lý do quyết định đầu tư hai dự án chế biến, trồng mắc ca tại Sơn La và Điện Biên

Tọa đàm do Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Hội Làm vườn Việt Nam phối hợp với UBND tỉnh Sơn La tổ chức. Diễn đàn đã thu hút đông đảo các chuyên gia, nhà quản lý, nhà khoa học, doanh nghiệp, HTX và bà con nông dân tham dự.

Tại Tọa đàm, các đại biểu đã chia sẻ kết quả, thực trang khó khăn về tổ chức sản xuất, logistics, ứng dụng KHCN, điểm nghẽn của cơ chế chính sách, đồng thời hiến kế nhiều giải pháp để thúc đẩy tiêu thụ nông sản ở khu vực Tây Bắc.

Chia sẻ tại Tọa đàm, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn TH Ngô Minh Hải cho biết, cách đây hơn 10 năm, trước khi đầu tư các dự án tại Sơn La và Điện Biên, TH đã tổ chức nghiên cứu, đánh giá về tiềm năng, lợi thế của các địa phương thuộc khu vực Tây Bắc.

Theo ông, khu vực Tây Bắc đất đai, khi hậu rất tuyệt vời để xây dựng vùng nguyên liệu cây ăn quả, dược liệu dưới tán rừng, từ đó, TH đã quyết định đầu tư vào hai dự án nhà máy chế biến hoa quả tại Sơn La và dự án trồng cây mắc ca tại Điện Biên.

Hiện nay, nhà máy chế biến hoa quả ở Vân Hồ (Sơn La) sử dụng nguyên liệu đầu vào từ vùng nguyên liệu tại địa phương như là xoài, nhãn, mận… để làm nước ép trái cây, đồng thời cung cấp cho nhà máy chế biến nước giải khát, sữa.

Bên cạnh đó, TH cũng có hệ thống sản xuất sấy khô, sấy dẻo để có thể tạo ra sản phẩm trái cây sấy dẻo như mận, xoài, nhãn. Các nhà máy cũng được sử dụng để sấy hạt mắc ca, sau đó phân phối đến các chuỗi bán lẻ trên toàn quốc.

Ban đầu, nhà máy phải phụ thuộc vào nguyên liệu địa phương, vì vậy, việc tổ chức, cung ứng nguyên liệu đầu vào được TH tìm hiểu rất kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định đầu tư.

Sau khi hoàn thành, nhà máy có hệ thống tiêu chuẩn nguyên liệu đầu vào, như tiêu chuẩn về cảm quan, kích cỡ, tiêu chuẩn độ đường… sau đó, tìm kiếm nhà cung cấp nguyên liệu. Điều quan trọng nhất là làm sao phải đảm bảo tốt nhất chất lượng nguyên liệu đầu vào.

TH luôn lựa chọn và ký hợp đồng hợp tác với những nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào có đầy đủ các tiêu chuẩn, giấy chứng nhận VietGAP, GlobalGAP, hữu cơ...

Đối với dự án mắc ca, TH đã triển khai một phần ở Sơn La và tập trung chủ yếu ở Điện Biên. Đến nay, TH đã triển khai trồng trên diện tích 4.000ha cũng đang phát triển rất tốt. "Chúng tôi kỳ vọng sẽ góp phần mở ra cơ hội xóa đói, giảm nghèo bền vững, nâng tỉ lệ che phủ rừng, đẩy mạnh ứng dụng khoa học kỹ thuật, chuyển đổi cơ cấu cây trồng hiệu quả", ông Hải chia sẻ.

"Để đảm bảo được nguồn nguyên liệu đầu vào cho các nhà máy, việc huấn luyện, tập huấn các kiến thức về canh tác sản xuất xanh, sạch, an toàn cho nông dân và hợp tác xã là rất quan trọng, từ đó, có được nguồn nguyên liệu chất lượng tốt", ông nói.

Khẳng định vai trò "đầu tàu" của các doanh nghiệp là rất quan trọng, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Sơn La Nguyễn Thành Công cho hay, để gia tăng giá trị thì việc Tập đoàn TH đầu tư vào khâu chế biến sâu đã giải quyết bài toán tiêu thụ nông sản cho Sơn La và các địa phương lân cận.

"Việc có các sản phẩm chế biến phù hợp với thị trường nội địa và xuất khẩu sẽ giúp ổn định đầu ra, nâng cao giá trị kinh tế bền vững", ông Công khẳng định.

Chia sẻ thêm về mô hình chính quyền 2 cấp, lãnh đạo tỉnh Sơn La cho biết, ngay từ đầu giờ làm việc của ngày đầu tiên, toàn bộ 75 xã, phường trên địa bàn tỉnh đã vận hành liên thông các thủ tục hành chính, tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho người dân. Như vậy, với các thủ tục đến doanh nghiệp, hợp tác xã như cấp mã số vùng trồng hay giải quyết các vấn đề kỹ thuật về khuyến nông, chăn nuôi, bảo vệ thực vật.

Ông Công khẳng định: “Người dân không cần lo lắng, vì dù thực hiện ở xã nào, tất cả vẫn là thủ tục hành chính nhà nước và đều được giải quyết theo đúng quy định, có liên thông giữa các cấp. Ở Sơn La, các trung tâm dịch vụ nông nghiệp, trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, sẽ hướng dẫn, tiếp nhận, xử lý rõ ràng từng trường hợp cụ thể”.

“Hôm nay, tại diễn đàn và tọa đàm này chính là cây cầu nối để Sơn La, Điện Biên, Lai Châu và các tỉnh trong vùng bắt tay nhau chặt chẽ hơn, không đi riêng rẽ”, ông nói.

Theo ông, để có được thành công như hiện nay, Sơn La đã trải qua không ít thất bại và thách thức. Bài học lớn nhất chính là tinh thần liên kết vùng, chia sẻ thông tin, phối hợp quy hoạch và tổ chức sản xuất. Đặc biệt, ông kêu gọi sự vào cuộc mạnh mẽ hơn từ các tập đoàn, nhà máy lớn, những đơn vị đủ sức bao tiêu nguyên liệu quy mô lớn và tham gia sâu vào quá trình tổ chức sản xuất nông nghiệp bền vững, hiện đại.

“Chúng tôi, những người lãnh đạo cấp tỉnh, cam kết sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp để cải cách hành chính, tạo môi trường đầu tư thuận lợi nhất, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp, nông dân và nông thôn,” ông Công khẳng định.

Với vai trò là trung tâm kết nối vùng, Sơn La mong muốn thúc đẩy chuyển giao công nghệ, ứng dụng khoa học kỹ thuật để nông nghiệp Tây Bắc phát triển xứng đáng với sự kỳ vọng, yêu thương và tin tưởng của người dân, các nhà khoa học, doanh nghiệp và toàn hệ thống chính trị.

×