Ông Tú nêu lý do xin nghỉ là để tập trung vào các công việc kinh doanh, riêng lý do này đã tạo ra nhiều tin đồn vỉa hè, thời buổi làm ăn bây giờ… Mà thôi, đó là chuyện riêng tư của ông.

Ông Tú đang nắm nhiều chức vụ trong bóng đá, vừa là Phó Chủ tịch VFF, vừa là Trưởng Ban Futsal, Chủ tịch HĐQT công ty Cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF), Chủ tịch LĐBĐ TP.HCM (HFF). 

Nhiều người nói ông "nhiều chức" quá, nhưng là do người ta bầu ông ngồi vào ghế mà. Các cơ chế bóng đá, thể thao, và trên thế nữa ở mình nó thế, nên ông Tú cứ phải nai lưng gánh nhiều việc. Mà đã bắt người ta gánh nhiều việc thì khó mà việc nào cũng hiệu quả như nhau.

Nhìn đâu xa, như bóng đá nước nhà. Trải qua bao nhiêu năm tháng, bóng đá Việt Nam cũng có một vài thành tích nhất định, nhưng trình độ vẫn quẩn quanh ở khu vực Đông Nam Á. Thậm chí, hệ thống thi đấu, cơ sở vật chất, năng lực trọng tài, công tác điều hành các giải đấu còn nhiều giới hạn mà ngay vấn nạn tiêu cực, cá cược khiến cảnh sát cũng phải vào cuộc…

Những bất cập triền miên này đã khiến một lượng lớn người hâm mộ quay lưng hoặc thờ ơ với bóng đá nước nhà, khán đài đa phần trống vắng dù có là những trận đấu của giải V.League, Hạng Nhất, Cúp quốc gia - những giải bóng đá đỉnh cao của bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam.

Rõ nhất là hệ thống thi đấu theo hình tháp ngược của BĐVN, hoàn toàn trái ngược với bất kỳ mô hình nào trong thế giới bóng đá chuyên nghiệp đỉnh cao. Việc V.League có nhiều đội thi đấu hơn giải hạng Nhất rõ ràng không thực sự mang đến sự phát triển tốt cho BĐVN.

Để rõ hơn, xin lấy cột mốc từ 2018 đến nay. Ngoại trừ mùa giải 2022 chỉ có 13 đội, còn lại số lượng đội thi đấu ở V.League ổn định 14 đội. Riêng Hạng nhất, trồi sụt thất thường giữa 10 đến 13 đội và hiện nay là 11 đội.

Qua 8 mùa giải, từ Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) đến VPF không nơi nào đưa ra được bất kỳ kế hoạch, chiến lược cùng lộ trình nào để tái cấu trúc hệ thống thi đấu: Đáy phải rộng hơn đỉnh như hình hài chung của bóng đá thế giới (số lượng đội bóng tham gia hạng dưới luôn luôn nhiều hơn hạng trên) thay vì đỉnh rộng hơn đáy - hình hài ngược đời so với hành tinh bóng đá này (số lượng đội hạng trên nhiều hơn hạng dưới).

Để so sánh, không cần nói đâu xa, có thể chọn ngay hai nước láng giềng Thái Lan và Indonesia, chúng ta sẽ thấy ngay sự khác biệt rất rõ với Việt Nam về sự đầu tư phát triển của bóng đá.

Madam Pang, Chủ tịch LĐBĐ Thái Lan (FAT) là nhân vật quá quen thuộc với người Việt Nam hâm mộ bóng đá. Bà giữ chức Chủ tịch FAT từ tháng 2/2024. Madam Pang thuộc thế hệ thứ 5 của gia tộc Lamsam, một trong những gia tộc giàu có nhất Thái Lan. Bà hiện là Giám đốc điều hành của công ty Bảo hiểm Muang Thai. Theo Khaosod, tổng tài sản hiện tại của Madam Pang là hơn 4 tỉ baht (115 triệu USD).

Bà góp phần lớn giúp ĐT Thái Lan giành hai chức vô địch AFF Cup liên tiếp các năm 2021 và 2022. Trước đó nữa, từ 2015 đến 2019, bà là trưởng đoàn bóng đá nữ Thái Lan tham dự các kỳ World Cup 2015, 2019. Ngoài ra, Madam Pang còn là Chủ tịch Port FC thi đấu ở Thai League. Nhưng để tranh cử chức chủ tịch FAT, bà đã từ chức chủ tịch, chuyển giao toàn bộ quyền quản lý CLB này cho các thành viên trong gia đình.

Trong khi đó ông Erick Thohir, Chủ tịch LĐBĐ Indonesia (PSSI) sinh năm 1970, năm 23 tuổi đã có bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh tại Đại học quốc gia California (Mỹ). Ông là doanh nhân, nhà hoạt động từ thiện và chính trị gia người Indonesia, đang là Bộ trưởng Bộ Doanh nghiệp nhà nước. Ông cũng từng sở hữu câu lạc bộ danh tiếng Inter Milan (Italia) trước khi chuyển nhượng lại vào năm 2019 và đang sở hữu CLB Oxford United thi đấu ở Championship (Anh).

Ông là cha đẻ dự án "Hà Lan hóa" - thuyết phục Chính phủ tạo mọi điều kiện tốt nhất trong việc nhập tịch cầu thủ với điều kiện ngoài tài năng, các cầu thủ dù sinh ra ở nước ngoài (ưu tiên tại Hà Lan) nhưng phải có huyết thống Indonesia và đang thi đấu ở nước ngoài. Dự án này đang dần khả thi khi biến giấc tham dự vòng chung kết World Cup 2026 của Indonesia dần trở thành hiện thực.

Mấy hôm nay, truyền thông đua nhau phỏng đoán ai sẽ thay ghế ông Trần Anh Tú. Đặt lên đặt xuống, nhìn ngang nhìn gọc, cuối cùng họ vẫn đưa ra một cái tên khả dĩ nhất: Để Chủ tịch VFF Trần Quốc Tuấn kiêm luôn ghế Phó Chủ tịch phụ trách chuyên môn. 

Vì ông Tuấn có chuyên môn hơn ông Tú, có thâm niên quản lý bóng đá hơn, nhưng lại cũng là người đang phải kiêm nhiệm nhiều vị trí không khác gì ông Trần Anh Tú trước đó.

Nhìn ra khu vực, chúng ta thấy rất rõ, vai trò của người đứng đầu LĐBĐ quốc gia rất quan trọng. Bóng đá hiện đại là một cuộc chơi chuyên nghiệp, dài hơi, bài bản và cần rất rất nhiều sự đầu tư. 

Do đó, để trở thành lãnh đạo Liên đoàn bóng đá Việt Nam, người đó cần hội tụ đủ các yếu tố đam mê bóng đá, yêu màu cờ sắc áo (đương nhiên rồi), phải có tâm, có tầm và hơn hết là phải được có tiềm lực tài chính cùng uy tín trong giới.

×